等身大の理想を掲げて

こんにちは。CEOの前元です。

どんな会社にもミッション（使命）と、ビジョン（理想）があります。
ENDROLLという会社も同じく、大切にしている言葉があります。

では、それらを掲げる意味はどこにあるのでしょうか？
ミッションとビジョンは、メンバーを震わせる言葉であり、顧客を魅了する言葉であり、人を呼び込む言葉であります。

しかし、その言葉と企業の実態に無視することのできない乖離があれば、ミッション・ビジョンは、形骸化するどころか組織の疲弊を招くおそれがあります。

当然ですが、本気で果たそうとするからミッション（使命）であり、本気で叶えようとするからビジョン（理想）なのです。言い換えれば、それらが事業と組織における意思決定に寄与をしないのであれば、意味を為しません。

この記事では、ENDROLLのミッションとビジョンの、策定背景にある想いをお伝えしたく思います。

ミッション：Gamify your LIFE｜人生の楽しみ方を創る

物語とテクノロジーの力で現実とゲームの境界を紡ぐことで、私たちは“人生の楽しみ方“を創ります。「どうせこんなものか」と受け入れてしまいそうになる、誰かの人生の、その一幕を、ゲームのように、心躍るように。

ミッションとは、普遍的に掲げるENDROLLの役割・社会的な使命です。

ENDROLLは、楽しいゲームを創る会社ではありません。誰かの人生の楽しみ方を創る会社であり、そのための手段としてゲームという領域を選択しました。

人が持っている24時間を、どうせならずっと楽しいものにしていきたいのです。仕事は楽しくなくていいとか、努力は苦痛を伴うものだとか、そんな風に受け入れられてしまう時間がまだたくさんあるから、ENDROLLはその瞬間を楽しいものにするために存在します。

ビジョン：Gameful WORLDs｜世界線を選択する時代

この世界のルールは、誰もが楽しんで生きるには、あまりにも画一的なものです。私たちはルールそのものを、ゲームのように拡張し、自分の「楽しい」に従って、個人が”生きる世界線”を選択できる時代を実装します。

ビジョンとは、ミッションの遂行の果てにある社会の理想的な状態です。ミッションとは違い、社会の潮流、市場環境の変化によって、変動しうるものだと捉えています。

今、ENDROLLの描いているビジョンは、世界線を選択することのできる時代です。インターネットは個人の力を強くし、アップデートされた人の価値観は、あらゆる方面からの個別最適化を目指しています。

「個」が全ての中心にあり、その周辺にあった、経済・社会すらも、個に最適化するための柔軟性を持つべきであると考えています。人によって、楽しんでいきるためのルールが同じなわけがないからです。

だから私たちは、仮想世界のリアリティを極限まで高めることで、生き方そのものを選択できる未来を理想に掲げます。

ミッション/ビジョンに基づいた意思決定

そして、何よりも大事なのは、MISSONとビジョンを掲げた上で、それをどう経営に適応するかです。
ミッションである「Gamify your LIFE」は、「今」の事業がENDROLLにとって正しいかどうかを判断する基準です。

人生の楽しみ方を創れているか、すなわち、弊社の事業があることによって、世界の「楽しい時間」「楽しい人数」「楽しい濃度」の３つの軸がどれくらい動くかを比較して、事業の価値を測ります。

例えば、メンバーから、とっても面白そうなゲームの企画が上がってきたとしましょう。
そしてそれはswitch向けの王道RPGタイトルの企画だったとしましょう。どれだけ面白くても、おそらくこの企画はボツになります。
なぜなら、それはENDROLLが制作しなくても、大手のパブリッシャーがすでに担保してくれる楽しさだからです。

そういった検討から、「本来楽しいと思えない時間を対象」にした、生活習慣の改善ゲームを行うのがいいのでは？という議論が生まれます。
ビジョンである「Gameful WORLDs」は、「未来」の事業に向けたENDROLLの資産状況を定義し、判断する基準になります。ARグラスベースのテクノロジーに対する知見、ブロックチェーンのゲームへの応用。今は決して、事業性のあるものではないが、未来の事業を作るために必要となる技術・知見を定義し、それを蓄えるためのR&D事業のあり方を決定しています。